Академия Бизнеса

Вы планируете организовать полноценный двухдневный тренинг для сотрудников вашей компании, или же серию 3-4 часовых тренинговых модулей? Учитывая рыночную стоимость тренинговых программ, а также стоимость рабочего времени Ваших сотрудников, которые станут участниками группы, ошибка в выборе тренера может обойтись для Вас довольно дорого. Как выбрать тренера и не ошибиться? Критерии оценки тренера на стадии предварительных переговоров мы с вами обсудили в статье «Как выбраться корпоративный тренинг, оптимальный именно  для вашей компании?».

Забыть нельзя предусмотреть!

Вопрос грамотной организации бизнес-тренингов волнует как организаторов тренингов, так и самих тренеров. Тренинг – это особый формат обучения, в котором эффективность в значительной степени зависит от выполнения требований к формату проведения. И если программой тренинга предусмотрены деловые игры, а помещение организовано таким образом, что участников можно разместить только за столами, то это уже практически гарантия срыва деловой игры. Именно поэтому вопросы реквизита, оборудования, расходных материалов и требований к помещению должны быть рассмотрены предельно тщательно.  А список ответов на эти вопросы традиционно называется техническим райдером тренера.

Пять наглядных критериев на этапе предварительных переговоров

 
Сказать, что рынок тренинговых услуг  в наши дни перенасыщен - значит не сказать ничего. Любая поисковая система предложит Вам на выбор сотни тренинговых компаний (так называемых провайдеров тренинговых услуг) и достаточно разнообразное количество программ обучения. Конечно,  можно выбирать традиционным способом, опираясь на бренд компании, её место в рейтинге и соотношение описания программы тренинга (предполагаемое качество) и её цены.

Многие люди очень быстро работают, но при этом очень много не догоняют

Просторы Интернета

Время важно для тренера не только на тренингах по тайм-менеджменту.

•  Какой у нас регламент?
• Успеем ли мы пройти программу вовремя?
• Чётко ли мы идёт по плану?

Эти и подобные им вопросы часто возникают, когда мы разрабатываем новые тренинговые программы. Поскольку необходимо предусмотреть все возможные ситуации, влияющие на время, которое будут занимать тренинговые модули.

Эйнштейна пригласили читать лекцию в одном из университетов. По пути водитель говорит ему, что часто слушал его лекции, выучил их наизусть и может без труда прочесть сам. Эйнштейн ему предложил поменяться ролями (тогда телевидения не было и в лицо знаменитостей знали не всегда). После с успехом прочитанной в университете лекции водитель не смог ответит на один из вопросов. Но он не растерялся и сказал, указав на Эйнштейна:

- Это настолько простой вопрос, что на него без труда ответит мой водитель

(anekdot.ru)

Зачастую начинающих тренеров одолевает страх, в котором к тому же бывает неловко признаться. Страх, вынуждающий отказываться от интересных проектов, а иногда и полностью препятствующий продвижению в профессии. Это страх некомпетентности.